Özet:
Tekstil sektöründe ilk üretim aşamasından son üretim aşamasına kadar geniş bir tedarik zinciri ağı bulunmaktadır. Tedarik zinciri yönetimi, işletmelerin maliyetlerini düşürmek, üretim süreçlerini optimize etmek ve müşteri memnuniyetini artırmak için kritik bir öneme sahiptir. Etkili bir tedarikçi seçimi işletmelerin hem rekabet avantajı elde etmesine hem de ürün kalitesinin korunmasına katkı sağlamaktadır. Tedarikçi seçimi birden fazla kriter ve alternatife sahip olduğundan dolayı çok kriterli karar verme problemi olarak değerlendirilmektedir. Bu çalışmada bir tekstil işletmesinin tedarikçi seçim problemini çözmek için çok kriterli karar verme yöntemlerinden MEREC tabanlı CODAS, MABAC ve CoCoSo yöntemlerinin bütünleşik bir şekilde kullanıldığı üç ayrı hibrit model önerilmiştir. Literatür ve alanında uzman kişiler ile yapılan görüşmeler sonucunda yedi alternatif tedarikçi firma yedi adet kritere göre değerlendirilmiştir. MEREC yöntemi kriterlerin ağırlıklandırılmasında, CODAS, MABAC ve CoCoSo yöntemleri tedarikçi sıralamalarında kullanılmıştır. Çalışma kapsamında üç farklı sıralama elde edildiği için COPELAND yöntemi ile uzlaşık bir çözüm elde edilmiştir. Uygulamaların sonucunda en önemli kriter sektör deneyimi olmuştur. Elde edilen sonuçlar, işletmenin tedarik zinciri yönetiminde daha etkili kararlar almasını sağlamıştır.
