Özet:
Türkiye nüfusunun yaklaşık olarak yarısını kadınlar oluştururken bu oran iş hayatına yansımamaktadır. Son yıllarda iş yaşamında kadın çalışanların sayısında artış olsa dahi bu sayı yeterli seviyeye ulaşmamıştır. Bu durumun yanı sıra iş hayatında aktif rol oynayan kadınların ise üst düzey yönetim pozisyonlarındaki sayıları oldukça düşüktür. Kadınların iş yaşamında ilerlemelerini engelleyen zihinlerinde oluşturdukları şeffaf engeller cam tavan sendromu olarak adlandırılmaktadır. Cam tavan engelleri ile karşılaşan kadınların örgütsel bağlılıklarında artma ya da azalma eğilimi görülmektedir. Araştırmanın birinci ve ikinci bölümlerinde literatür çalışması yapılmış olup, cam tavan sendromu, örgütsel bağlılık, duygusal bağlılık, devam bağlılığı ve normatif bağlılık kavramsal olarak açıklanmaya çalışılmıştır. Araştırmanın üçüncü bölümünde ise Şanlıurfa ilinde faaliyette bulunan özel işletmelerdeki kadın çalışanların cam tavan sendromlarının örgütsel bağlılığa olan etkisinin incelenmesi amaçlanmıştır. Bu amaç doğrultusunda araştırmaya konu olan Şanlıurfa ilindeki özel işletmelerde çalışan kadınların cam tavan sendromları ve örgütsel bağlılıkları araştırmaya konu edilerek, cam tavan sendromunun örgütsel bağlılık ve örgütsel bağlılığın alt boyutlarına olan etkisi incelenmiştir. Yapılan bu incelemelerin yanı sıra örgütsel bağlılığın alt boyutlarının demografik değişkenlerle arasında fark olup olmadığı da araştırılmıştır. Araştırmanın örneklemini Şanlıurfa ilinde faaliyette bulunan, özel işletmelerde faaliyet gösteren 400 kadın çalışan oluşturmaktadır. Tez çalışmasının araştırmasında veri toplama yöntemi olarak anket kullanılmıştır. Bu çalışmada elde edilen veriler SPSS paket programında analiz edilmiştir. Veriler güvenilirlik testi, Frekans analizi, T testi, ANOVA, korelasyon ve regresyon analizleri ile değerlendirilmiş ve bunun sonucunda; Şanlıurfa ilinde faaliyette bulunan özel işletmelerdeki kadın çalışanların cam tavan sendromu yaşadıkları ve yaşanan bu sendromun kadın çalışanların duygusal bağlılık, normatif bağlılık ve örgütsel bağlılıklarına pozitif yönde etki ettiği belirlenmiştir.
