MAVİ OKYANUS STRATEJİSİ VE BANKACILIK SEKTÖRÜNDEKİ REKABETE ETKİSİ: ŞANLIURFA’DAKİ TİCARET BANKALARI ÜZERİNDE BİR UYGULAMA

Abstract

21. yy. itibariyle işletme alanında yaşanan çağdaş gelişmeler, yeni pazar alanlarının bulunması ve yeni taleplerin oluşturulması ihtiyacını ortaya çıkarmıştır. Küreselleşen dünya ekonomisi, işletmelerin pazara girmesini kolaylaştırdığı gibi pazardaki yerini korumasını da bir o kadar zorlaştırmıştır. Rekabetin yoğun olması nedeniyle pazara giren tüm işletmeler faaliyetlerini devam ettirebilmek için modern stratejik yönetim tekniklerini kullanmak zorunda kalmıştır. Başka bir deyişle, rekabet ortamında ayakta kalabilmek ve rekabetin olumsuz etkilerinden korunabilmek için klasik pazar kalıplarının dışına çıkmak durumunda kalmışlardır. Bu noktada işletmeler açısından stratejik yönetim düşüncesi anlamında W. Chan Kim ve R. Mauborgne tarafından geliştirilen “Mavi Okyanus Stratejisi” önemli bir alternatif olmuştur. Çünkü bu strateji işletmelerin içerisinde yer aldıkları pazarda rekabet etmeleri yerine, rekabeti anlamsız hale getirecek politikalar bulup uygulamaları gerektiğini savunmaktadır. Dolayısıyla bu çalışmanın konusu, modern stratejik yönetim tekniklerinden olan Mavi Okyanus Stratejisi’nin rekabet anlayışında getirdiği yeni yaklaşımı ortaya koymak ve bu stratejinin bankacılık sektörü üzerindeki etkisini incelemektir. Mavi Okyanus Stratejisi’nin rekabet anlayışında getirdiği yeni yaklaşım bağlamında bu stratejinin bankacılık sektörü üzerindeki etkisini saptamak için anket çalışması yapılmıştır. Araştırmada kullanılan anket uygulaması ise Şanlıurfa merkezde yer alan ticaret bankaları üzerinde uygulanmıştır. Araştırmada anket aracılığıyla toplanan veriler öncelikle SPSS (Statistical Packages for Social Science) sistem V programında oluşturulan veri kütüğüne aktarılmıştır. Bu kütüğe aktarılan veriler araştırmada elde edilmek istenilen amaçlara uygun bir şekilde kodlanarak çeşitli istatistiki analizler yapmaya elverişli hale getirilip yorumlamalar yapılmıştır. Çalışmanın son bölümünde yapılan frekans ve çapraz tablo (crosstab) analizleri sonucunda mavi okyanus stratejisinin bankacılık sektörü üzerindeki etkisinin bankanın statüsü, faaliyet süresi ve bankanın mavi okyanus stratejisinin ilkelerini uygulaması açısından farklılık gösterdiği anlaşılmıştır. Genel olarak bakıldığında ise mavi okyanus stratejisinin bankacılık sektörü üzerinde olumlu etkiler yarattığı ve bu stratejiyi uygulayan bankaların diğerlerine kıyasla daha başarılı oldukları anlaşılmıştır.